Olá pessoal.
Gostaria de reproduzir um texto muito interessante publicado pelo Sr. Rodrigo Bueno, do blog
http://admrodrigobueno.blogspot.com Ele esboça a maneira correta de se portar perante a empresa para que suas habilidades sejam reconhecidas. Vamos ao artigo:
Existem inúmeros artigos que demonstram como o planejamento adequado de uma reunião é capaz de transforma-la em tempo produtivo onde seus integrantes trocam informações relevantes, alinham ações, discutem metas e tomam decisões que definirão o futuro da empresa. Muitos defendem com afinco sua importância, outros dizem que não passam de perda de tempo em meio à correria do dia-a-dia, porém, longe de querer solucionar esse duelo, proponho uma análise desse tema através do prisma dos “resultados financeiros”.
Sempre que começamos a nos preparar para uma reunião gerencial, quase que imediatamente nos vem à mente a imagem de algum dos componentes da equipe que se destaca por suas apresentações, idéias, opiniões e principalmente por seus resultados demonstrados. E quantas vezes sua apresentação mal acabou de ser feita e percebemos que se tratava exatamente do mesmo conceito que tínhamos naquele momento? E então, depois de todos os elogios serem proferidos, nos perguntamos intimamente: Por que eu não demonstrei aquilo antes?
Isso nos remete ao tempo de escola quando a professora fazia uma pergunta para a classe e, muitas vezes pela nossa insegurança ou comodidade, respondíamos mentalmente e em seguida um colega DEMONSTRAVA o resultado correto. O mérito, obviamente, ia para o outro e a nós restava-nos o consolo de sabermos que estávamos certos. Infelizmente, o ambiente competitivo das organizações não nos permite mais ficarmos num canto “assistindo a aula”, temos que participar e ter coragem de expor nosso ponto de vista e ousarmos propor soluções que melhorem os resultados da organização.
As reuniões servem para isso mesmo, discutir idéias. Em tempos de crise temos que ser capazes de perceber pequenos detalhes antes do mercado, soluções onde todos vêem problemas. Estar um passo a frente faz diferença, por isso toda opinião pode ser importante para a solução de um problema. Não podemos perder a oportunidade de mostrar nossas competências, devemos falar quando nossa colaboração for conveniente. René Descartes dizia “penso, logo existo”, porém muitas vezes “existir” não basta para ser notado, assim além de pensar devemos utilizar-nos de ferramentas que permitam a otimização de resultados. Agir para ser notado, para que todos saibam o que você pensa, o que sabe e o que realiza. Penso, logo existo e Trago Resultados, logo sou notado!!!
Esse é o propósito desse espaço, trazer discussões que nos incitem a pesquisar novas ferramentas e novas teorias. Possivelmente nenhuma resposta será dada, mas muitas janelas serão abertas para que nos ajudem a ver o problema de todos os ângulos e assim, focarmos esforços na solução.
Sempre que começamos a nos preparar para uma reunião gerencial, quase que imediatamente nos vem à mente a imagem de algum dos componentes da equipe que se destaca por suas apresentações, idéias, opiniões e principalmente por seus resultados demonstrados. E quantas vezes sua apresentação mal acabou de ser feita e percebemos que se tratava exatamente do mesmo conceito que tínhamos naquele momento? E então, depois de todos os elogios serem proferidos, nos perguntamos intimamente: Por que eu não demonstrei aquilo antes?
Isso nos remete ao tempo de escola quando a professora fazia uma pergunta para a classe e, muitas vezes pela nossa insegurança ou comodidade, respondíamos mentalmente e em seguida um colega DEMONSTRAVA o resultado correto. O mérito, obviamente, ia para o outro e a nós restava-nos o consolo de sabermos que estávamos certos. Infelizmente, o ambiente competitivo das organizações não nos permite mais ficarmos num canto “assistindo a aula”, temos que participar e ter coragem de expor nosso ponto de vista e ousarmos propor soluções que melhorem os resultados da organização.
As reuniões servem para isso mesmo, discutir idéias. Em tempos de crise temos que ser capazes de perceber pequenos detalhes antes do mercado, soluções onde todos vêem problemas. Estar um passo a frente faz diferença, por isso toda opinião pode ser importante para a solução de um problema. Não podemos perder a oportunidade de mostrar nossas competências, devemos falar quando nossa colaboração for conveniente. René Descartes dizia “penso, logo existo”, porém muitas vezes “existir” não basta para ser notado, assim além de pensar devemos utilizar-nos de ferramentas que permitam a otimização de resultados. Agir para ser notado, para que todos saibam o que você pensa, o que sabe e o que realiza. Penso, logo existo e Trago Resultados, logo sou notado!!!
Esse é o propósito desse espaço, trazer discussões que nos incitem a pesquisar novas ferramentas e novas teorias. Possivelmente nenhuma resposta será dada, mas muitas janelas serão abertas para que nos ajudem a ver o problema de todos os ângulos e assim, focarmos esforços na solução.
Os temas serão adicionados semanalmente para que postemos comentários, dicas, links e sugestões para o próximo assunto.
Abraços
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